Conseil en gestion d'information
example visualisation of chart analysis

Conseil en gestion d'information

Trop souvent, les organisations n'ont pas de systèmes pour étayer leur prise de décision. Cela réduit l'efficacité des projets, et complique la communication et gestion dans les entreprises. Tout d'abord, il est important d'établir quelle est l'information nécessaire et suffisante pour prendre une décision. Fréquemment ce n'est pas le cas.

 La solution peut être simple. Critical P3M ausculte votre système d’information existant, les parties prenantes d'un projet et vos objectifs pour réaliser une architecture système et des visualisations afin de mieux gérer votre organisation et améliorer vos résultats.
Ceci n'est pas forcément cher ou compliqué – dans tous les cas, il y a des bases communes:
  • établir les principes et gouvernance du projet
  • gérer le contrôle interne de l'information
  • s'aligner avec la stratégie d'organisation générale 
  • optimiser les moyens choisis selon les retours d’information
Critical P3M a monté des structures informatiques pour des clients divers depuis plusieurs années: cela nous permet d'approcher chaque nouveau projet avec la connaissance et l’adaptabilité qui nous caractérise. Cette flexibilité de travail inclue les produits logiciels – nous avons déjà développé des solutions avec SharePoint, MS Project et Project Server, mais nous pouvons également exploiter vos systèmes existants (par exemple : Tableau, autres solutions personnalisées…).

Un rapport client constructif est une des valeurs principales de Critical P3M. Ainsi, nous discutons vos choix ensemble, ce qui nous permet de trouver les meilleures solutions pour votre cas. Critical P3M attache une valeur certaine a une relation client a plus long terme afin de vous aider à optimiser vos moyens de manier continue et vous permettre de vous développer grâce à une information pertinente et visuellement accessible.
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